Quase todo assédio sexual no trabalho não é denunciado - e...

...aqueles que denunciam costumam ver nenhum benefício

 

Os movimentos #MeToo e #TimesUp trouxeram atenção renovada ao assédio sexual no local de trabalho. No entanto, a grande maioria das alegações não é relatada e aqueles que o fazem tendem a enfrentar resultados preocupantes.

 

Nossa nova pesquisa , lançada em 12 de dezembro, analisou todas as queixas de assédio sexual apresentadas à US Equal Employment Opportunity Commission e às agências estaduais de práticas de emprego justo entre 2012 e 2016.

 

Descobrimos que quase todo assédio sexual não é denunciado e aqueles que denunciam tendem a enfrentar severas retribuições e reparação limitada.

 

Com base nos dados da pesquisa nacional , estimamos que cerca de 5 milhões de pessoas sofrem assédio sexual no trabalho todos os anos, mas, em média, apenas cerca de 9.200 denunciam a EEOC ou as agências estaduais de práticas de emprego justo. Em outras palavras, 99,8% das pessoas que sofrem assédio sexual no trabalho nunca entram com uma acusação de assédio sexual.

A maioria dessas acusações é julgada pela EEOC como potencialmente legalmente acionáveis ​​quando são apresentadas pela primeira vez. Isso sugere que a grande maioria das acusações de discriminação por assédio sexual parecem verossímeis e atendem aos requisitos legais para uma conclusão de assédio sexual. Em comparação com todas as outras queixas de discriminação, descobrimos que a Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego trata as acusações de discriminação por assédio sexual com bastante seriedade e o fez antes mesmo do movimento #MeToo.

 

De todo esse processo, apenas 1.800 receberão qualquer indenização.

 

 

Como os empregadores respondem às reclamações de assédio sexual?

A proporção muito baixa de funcionários que registram queixas de assédio sexual é provavelmente uma função das respostas tipicamente punitivas dos empregadores: 68% das alegações de assédio sexual incluem a acusação de retaliação do empregador.

 

Quase dois terços das pessoas que entram com uma ação perdem o emprego em decorrência da reclamação. Nossa análise mostra que a perda de emprego é um pouco maior entre mulheres e homens brancos que entram com ações de assédio sexual, enquanto a retaliação é um pouco maior para mulheres negras.

 

Não sabemos se a perda de emprego ou retaliação ocorreu depois que o alvo relatou o assédio sexual internamente em seu local de trabalho ou depois que a acusação foi registrada na EEOC ou agências estaduais de práticas de emprego justo. O que está claro é que reclamar de assédio sexual é muito perigoso, incitando a retaliação do empregador e a demissão na maioria dos casos.

 

 

Esse padrão de retribuição extrema se encaixa em pesquisas anteriores . Os empregadores, seguindo o conselho de consultores jurídicos, costumam reagir a queixas de discriminação interna com ataques agressivos contra aqueles que reclamam. Essa tática é projetada para isolar a parte acusadora e enviar uma mensagem a outros trabalhadores de que o custo de buscar soluções legais para a discriminação será proibitivamente alto.

 

Há algum benefício em entrar com uma acusação de assédio sexual?

Depois que a cobrança é feita, a EEOC tem várias rotas para resolver as cobranças , qualquer uma das quais pode levar a benefícios monetários ou outros para a parte responsável pela cobrança.

 

Na entrada, o EEOC julga 88 por cento das acusações de assédio sexual como plausivelmente legalmente acionáveis. Muitos dos demais são excluídos por razões administrativas, como arquivamento tardio. Afirmações falsas parecem ser bastante raras.

 

Ao mesmo tempo, a maioria das pessoas que apresentam acusações de discriminação, incluindo acusações de discriminação que a EEOC inicialmente julga serem legalmente acionáveis, não recebem nenhum benefício. Apenas cerca de um quarto das pessoas que apresentam acusações de assédio sexual - e não retiram a acusação em algum momento do processo - recebem algum benefício, mais comumente uma compensação monetária.

 

 

Casos de mídia de grande visibilidade geralmente se concentram em grandes acordos monetários para os alvos de assédio sexual. Por exemplo, a Fox News pagou à ex-emissora Gretchen Carlson US $ 20 milhões para encerrar seu processo de assédio sexual contra o ex-CEO da Fox News, Roger Ailes.

 

Mas os resultados da maioria das acusações de assédio sexual são muito menores. As partes acusadoras que receberam compensação monetária por serem assediadas sexualmente no trabalho receberam em média US $ 24.700. Cerca de metade recebeu menos de US $ 10.000.

 

Grandes dias de pagamento para acusações de discriminação por assédio sexual são extremamente raros - apenas 1 por cento das acusações resultou em compensação monetária acima de US $ 100.000.

 

 

Apenas 12 por cento dos casos resultam em algum acordo para mudar as práticas do local de trabalho.

 

As reclamações de assédio são um problema jurídico ou de gestão?

As práticas atuais não parecem servir bem às partes cobradoras. A maioria dos casos parece legalmente plausível, mas a maioria não recebe benefícios. Para aqueles que recebem dinheiro, a quantia costuma ser ínfima, normalmente menos de US $ 10.000, mesmo quando alguém perde o emprego no processo.

 

Acreditamos que a rota legal atual provavelmente não criará locais de trabalho mais seguros e menos abusivos. O assédio sexual e talvez a discriminação de todos os tipos podem ser mais bem tratados por gerentes que tratam as reclamações de assédio como responsabilidades gerenciais, em vez de terceirizá-las como problemas estritamente legais.

 

Pesquisas anteriores sugerem que os caminhos mais eficazes para acabar com o assédio sexual e outras formas de discriminação são fazer com que os gerentes se responsabilizem pelo problema.

 

A EEOC fez exatamente essa recomendação em seu relatório de 2016 sobre assédio . Para educar os empregadores sobre como reduzir o assédio sexual e outras formas de assédio no trabalho, a agência introduziu cursos de treinamento em práticas gerenciais e na criação de locais de trabalho respeitosos.

 

Acreditamos que transferir a responsabilidade da lei para a administração é um bom negócio, moral e até legal.

Autores

1. Carly McCann

   Afiliado de pesquisa no Center for Employment Equity, University of Massachusetts Amherst

2. Donald T. Tomaskovic-Devey

   Professor de Sociologia; Diretor, Center for Employment Equity, University of Massachusetts Amherst

Originalmente Publicado por: The Conversation